融创中国怎么这么有钱?

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谢邀 我是融小创,我来答! 问:为什么我们每次买完房子,开发商都能迅速回血并且继续开发新楼盘?

答:首先,我们要明确一点,房地产的本质是什么?我认为是一种金融工具,这种金融工具和其他金融工具有什么区别呢?它的特点是什么呢?我总结了两点:

1、杠杆高 2、周期长 这两点决定了在房地产开发过程中融资的难易程度,以及什么时候需要大量融资,什么时候能够缓解甚至结束融资。

第一,高杠杆 什么是高杠杆呢?我们以公司为例,假设我要开发一个项目,自有资金100万,那么我最多能借款(借别人钱)多少呢?根据借贷原理,我至少可以借钱到100万的1.5倍,也就是300万。这就是高杠杆,我花了100万,贷了300万,杠杆比例是3倍。

第二,长周期 高周转,快开发也是基于这一点来的,我贷款300万,打算用20年时间还清本息,那么每年需要归还本金15万元,支付利息9万元。但是我每年的销售收入不一定能够达到15万元,假如第一年销售了120万元,则只需还款18万元,其中含本金15万元,利息3万元;第二年如果还卖不掉,那么我就只需要归还今年销售的房屋价款120万元,加上之前未还的本金15万元,合计135万元,第三年同样如此,以此类推。 这样算下来,如果我以高杠杆、快速周转的方式开发产品,即使我销售情况不理想,我每年仍然可以归还可以贷款本金和利息,只是还的钱当中有一部分是利润,而部分则是利息。

当我的资金回笼之后,我不仅可以偿还贷款,而且有大量的剩余资金可以作为公司的流动资金或者用于其他项目的开发和经营。所以你看,虽然你买了一套房,开发商迅速回拢了资金,其实开发商在整个过程中不仅不是什么亏本生意反而有一定的盈利。

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第一,2017年融创的合同销售金额3600亿,3600亿是销售回款加上定金和预付款。

第二,2018年,融创有2860亿的合同销售金额是结转到明后年的,这2860亿未来在2019年和2020年结算时,也会给融创带来大量的回款。

第三,融创每年还会产生1200-1500亿的销售合同。2017年的1200-1500亿,到2018年可以有90%以上结转回款。2018年的1200-1500亿,到2019年也可以结转回款。

第四,融创每年的租金和物业管理费收入有50亿左右。

第五,融创有2500亿的永续债,有500多亿的理财产品。这部分也可以支撑融创的投资。

综上,融创每年至少有2000亿的回款和利润。加上理财产品和永续债,融创每年用于投资的资金至少有2500亿。

所以,孙宏斌手里有足够的钞票拿去收并购,融创中国也不会存在“短债长借”造成的“流动性风险”。

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